本報訊 （記者 呂廷新 通訊員 徐青峰）為全面貫徹落實市委、市政府招商引資工作部署，近日，市交通運輸局召開專門會議，結(jié)合本行業(yè)實際情況，進一步明確工作任務(wù)，加壓增責(zé)，狠抓招商引資工作落實。

       一是成立專業(yè)招商引資隊伍。明確一名班子成員專職負責(zé)招商引資，期限一年，單位負責(zé)落實好招商引資工作經(jīng)費保證工作需要。同時，明確市直交通運輸系統(tǒng)每個干部職工都是招商引資工作的責(zé)任主體，都有招商引資和服務(wù)項目建設(shè)的職責(zé)。對已經(jīng)篩選出來的項目實行責(zé)任包干，由專職項目招商人員和信息提供人共同跟蹤落實。二是嚴(yán)格獎懲措施。年底經(jīng)市政府考核，凡完成全年招商引資工作任務(wù)的，其年度考核直接確定為優(yōu)秀等次，市里獎勵資金按政策和比例獎勵給招商引資有功人員，并按干部使用政策規(guī)定向市委組織部推薦；對完不成年度招商引資任務(wù)的，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次，并扣罰單位全體人員的招商引資風(fēng)險抵押金。三是實行風(fēng)險抵押。局黨組成員和機關(guān)全體人員率先實行招商引資風(fēng)險抵押。年底完成招商引資任務(wù)對等獎勵，單位完不成任務(wù)的扣發(fā)抵押金。四是落實定期匯報制度。專業(yè)招商引資工作組每月將招商引資項目落實情況向單位領(lǐng)導(dǎo)班子做一次書面匯報，重大問題及時報告。五是實行觀摩評比。市直交通運輸系統(tǒng)各單位嚴(yán)格落實招商引資項目管理制度，建立管理臺賬，搞好項目備案。市交通運輸局對市直交通運輸系統(tǒng)各單位招商引資工作組織半年觀摩考評，將在6月底和12月底分別進行一次。觀摩考評采取局黨組成員實名制評分的辦法進行。六是招商項目服務(wù)采取跟蹤負責(zé)制。項目責(zé)任人負責(zé)做好與投資商的聯(lián)絡(luò)溝通，督促資金到位，及時掌握項目建設(shè)進度，幫助解決項目建設(shè)過程中遇到的實際困難和問題，負責(zé)協(xié)調(diào)項目落地，單位搞好優(yōu)化環(huán)境工作，確保項目建設(shè)進展順利。