本報訊 （記者 常 敏 通訊員 朱中文）今年初以來，建行西平支行狠抓中間業(yè)務(wù)工作，著力下好“四招棋”，拓展中間業(yè)務(wù)增收效果明顯。

該行針對中間業(yè)務(wù)發(fā)展主要癥結(jié)，一是鼓足干勁，狠抓執(zhí)行。做到圍繞目標定措施、圍繞“雙高”抓營銷、圍繞產(chǎn)品定計劃、圍繞市場爭位次、圍繞工作抓落實，讓政策不走樣、讓發(fā)展不梗阻、讓激勵更到位，一級抓一級，鼓士氣、增干勁、抓營銷、促發(fā)展、增收入。二是明確目標，細分產(chǎn)品，針對營銷。對產(chǎn)品進行細分，按照產(chǎn)品功能性價比、收入產(chǎn)出比等指標進行逐項分析，針對營銷難度大、市場影響廣、帶來收入多的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，直接激勵到人。在營銷上，采取有針對性客戶一攬子產(chǎn)品營銷，做好售后服務(wù)和市場跟蹤調(diào)查。三是搶抓機遇，完善機制，強力推進。找短板、挖客戶、送培訓(xùn)、搞宣講，幫助網(wǎng)點做好“兩金一險”等重點產(chǎn)品的營銷，確保完成目標計劃。四是強化培訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造氛圍。加強理財團隊建設(shè)，努力培育懂專業(yè)、會理財、能營銷的專家型團隊，拓寬一線前臺營銷人員的綜合素質(zhì)。前后臺聯(lián)動，真正為高端客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時，不斷提高建行產(chǎn)品知名度，大力倡導(dǎo)“言善信、行善規(guī)”的工作作風，防范中間業(yè)務(wù)風險和遏制操作風險。