汝南縣電業(yè)局推行“黨員積分制”管理

2014-05-12 05:10　來(lái)源：駐馬店新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯：lidong

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摘要： 本報(bào)訊（通訊員劉景彩劉昌宇）日前，汝南縣電業(yè)局在所屬各黨支部、黨員中全面推行“黨員積分制”管理模式，這是該局強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育管理的探索。按照“黨員自評(píng)、支部考評(píng)、

本報(bào)訊（通訊員劉景彩劉昌宇）日前，汝南縣電業(yè)局在所屬各黨支部、黨員中全面推行“黨員積分制”管理模式，這是該局強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育管理的探索。

按照“黨員自評(píng)、支部考評(píng)、支部大會(huì)認(rèn)定”的方式進(jìn)行，注重黨支部、黨員的雙向參與，支部黨員根據(jù)各自崗位職責(zé)，對(duì)照《黨員積分制管理考核卡》每月進(jìn)行自評(píng)打分。黨支部每季度組織進(jìn)行考核評(píng)分，由支部大會(huì)匯總評(píng)定黨員個(gè)人年度積分，并將年度積分與民主評(píng)議黨員和處置不合格黨員相結(jié)合，與個(gè)人年度工作績(jī)效考核相結(jié)合，根據(jù)分值高低確定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，使黨員考核由“抽象評(píng)價(jià)”變?yōu)?ldquo;具體評(píng)價(jià)”，黨員履責(zé)由“被動(dòng)上進(jìn)”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)爭(zhēng)先”，黨員教育由“單一約束”變?yōu)?ldquo;多方促進(jìn)”，每位黨員干部都能找準(zhǔn)坐標(biāo)，明確方向。

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