市商業(yè)銀行前湖支行在做好運(yùn)行管理基礎(chǔ)工作的同時(shí)，注重從風(fēng)險(xiǎn)防控入手，從落實(shí)規(guī)章制度做起，深入開展調(diào)研，推進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)改革，確保為全行業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障支持。

狠抓內(nèi)控管理，集中落實(shí)整改。聯(lián)系實(shí)際，將賬戶管理與核對(duì)、反交易與錯(cuò)賬沖正、柜員自辦業(yè)務(wù)、查詢查復(fù)交接環(huán)節(jié)等列為主要控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步抓好內(nèi)控工作。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)整體人員素質(zhì)的提高。圍繞《會(huì)計(jì)核算規(guī)程》，繼續(xù)通過多種形式的培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員和柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)組織多種形式的技能競(jìng)賽，全面提升運(yùn)行人員學(xué)業(yè)務(wù)、長(zhǎng)知識(shí)、提素質(zhì)的良好氛圍。

根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)要求，積極培育“創(chuàng)新為先”、“團(tuán)體協(xié)作”團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真負(fù)責(zé)”、“勤奮敬業(yè)”的工作作風(fēng)，落實(shí)好“用制度管人，按流程辦事”內(nèi)控文化，實(shí)現(xiàn)“運(yùn)營(yíng)集約化，管理一體化”的奮斗目標(biāo)。

                    （張   龍   關(guān)建軍）