原標(biāo)題：公共衛(wèi)生 要的就是“沒感覺”

　　在中國科學(xué)院院士、中國疾病預(yù)防控制中心副主任高?？磥恚傩諏⑨t(yī)院綜合改革的“獲得感”，源于醫(yī)務(wù)人員妙手回春帶來的真切感受，那么，大家對公共衛(wèi)生的獲得感恰恰應(yīng)該源自“沒有感覺”。“關(guān)口前移，什么都不發(fā)生，就是公共衛(wèi)生的成功。”

　　2004年，高福結(jié)束了13年的海外教職生涯，回到北京。彼時，我國剛剛遭受了SARS的無情摧殘。

　　“我回國的一個重要原因就是SARS。”高福坦言，SARS疫情暴發(fā)之初，他便開始與中科院相關(guān)機構(gòu)商討對策，“一流的疾控體系首先要有一流的科研支撐”。

　　病原微生物與免疫學(xué)正是高福的專長。此后十余年，就職于中科院微生物研究所的高福和傳染病“較上了勁”：他領(lǐng)導(dǎo)的科研小組系統(tǒng)地研究了包括H5N1、H7N9、新型蝙蝠流感在內(nèi)的不同亞型流感病毒，以及新型冠狀病毒囊膜蛋白與受體的結(jié)合、病毒釋放及病毒耐藥機制，在《科學(xué)》《自然》等國際頂級學(xué)術(shù)期刊上取得“大滿貫”。

　　在高?？磥?，這些成績的取得與近些年國家對基礎(chǔ)科學(xué)，尤其是傳染病相關(guān)領(lǐng)域的重金投入直接相關(guān)。“863”計劃“百人計劃”“973”計劃等一系列政策的實施，數(shù)百億元的投入，無疑為基礎(chǔ)科研的發(fā)展奠定了基石。

　　接下來，高福又將目光投向?qū)嶋H應(yīng)用，用他的話說，既要有基礎(chǔ)科研的“頂天”，也要兼具實際應(yīng)用的“立地”。2011年，高福就任中國疾病預(yù)防控制中心副主任，“這讓我的視野從基礎(chǔ)科研拓展到與國民健康緊密相關(guān)的公共衛(wèi)生政策與全球健康策略研究”。

　　SARS后的中國公共衛(wèi)生，進(jìn)入了發(fā)展的快車道。2009年，我國啟動國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，覆蓋人群逐步增多，服務(wù)項目不斷擴展，迄今共包含11類內(nèi)容。國家規(guī)定的人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，也由最初的每人每年15元增至2015年的每人每年40元。與此同時，疾控機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)、農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)傳染病聯(lián)防聯(lián)控機制初步建立。

　　我國不僅在部門間有效開展了傳染病聯(lián)防聯(lián)控工作，還將其成功延伸至國外。高福說，以登革熱為例，自2010年以來，我國在云南省邊境地區(qū)建立了68個瘧疾防治咨詢服務(wù)站，在緬甸邊境地區(qū)建立了80個瘧疾防治咨詢服務(wù)站。通過及時溝通疫情信息、實行跨境疫情處置聯(lián)防聯(lián)控機制，有效阻止了境外大量登革熱病例輸入。

　　2014年3月，埃博拉病毒疫情迅速在西非蔓延，僅僅數(shù)月，近3萬人感染，1萬多人死亡。同年9月16日，中國政府派出59名（后增至62人）工作人員組成首批中國疾病預(yù)防控制中心移動實驗室檢測隊，出征塞拉利昂首都弗里敦，開展埃博拉出血熱檢測工作。

　　作為檢測隊隊長，高福說，首批移動實驗室檢測隊累計檢測血液樣本1635份，占到塞拉利昂全國檢測量的1/4。“這是新中國成立以來，我國衛(wèi)生領(lǐng)域規(guī)模最大的援外行動。同時在全球化時代，傳染病無國界，不控制疫源地，它會向全世界蔓延。所以我們必須把防控關(guān)口前移。”

　　傳染病防控，關(guān)鍵還在一個“快”字，力求第一時間將病原扼殺在搖籃里。自2004年起，國家傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)上線運行。到目前為止，我國疾病防控信息體系已運行28個業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，涵蓋公共衛(wèi)生、免疫規(guī)劃、救災(zāi)防病等大部分疾控領(lǐng)域，縣級以上醫(yī)療機構(gòu)傳染病報告率達(dá)98%，平均報告時間縮短至0.8天，為防控決策提供了有力的信息支持。

　　經(jīng)過十余年不懈努力，SARS后幾乎從“廢墟”上重建的中國公共衛(wèi)生體系已然脫胎換骨。“更為可貴的是，我們沒有忘記傳統(tǒng)優(yōu)勢——愛國衛(wèi)生運動。”高福說，這項傳統(tǒng)工作幾乎涵蓋了公共衛(wèi)生領(lǐng)域的所有內(nèi)容，與百姓健康息息相關(guān)。