駐馬店市愛衛(wèi)會關(guān)于印發(fā)

《駐馬店市社區(qū)機(jī)關(guān)單位家屬院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案》的通知

市愛衛(wèi)會各成員單位，各區(qū)（管委會）愛衛(wèi)會：

現(xiàn)將《駐馬店市社區(qū)機(jī)關(guān)單位家屬院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2016年5月4日

駐馬店市社區(qū)機(jī)關(guān)單位家屬院環(huán)境衛(wèi)生

綜合整治實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，切實(shí)改變?nèi)猩鐓^(qū)機(jī)關(guān)單位家屬院臟亂差現(xiàn)象，改善人居環(huán)境，根據(jù)《駐馬店市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》的通知(駐辦文〔2016〕11號)和《駐馬店市門前三包責(zé)任制管理辦法》，特制定本實(shí)施方案。

一、整治范圍 

駐馬店市城市建成區(qū)范圍內(nèi)包括市直、區(qū)直各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，駐駐各單位，駐駐各部隊(duì)的辦公區(qū)、住宅區(qū)（家屬院）；物業(yè)管理小區(qū)、居民區(qū)；城中村、老舊社區(qū)、無主管、倒閉企業(yè)家屬院；企事業(yè)單位臨街門面建筑墻面、門頭等庭院的環(huán)境衛(wèi)生。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過集中整治，使全市各機(jī)關(guān)單位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀，單位干部職工衛(wèi)生習(xí)慣明顯提高，達(dá)到凈化、美化、綠化、硬化、亮化“五化”要求，具體要做到環(huán)境整潔優(yōu)美，路面硬化平整，墻面屋面干凈，下排水設(shè)施通暢，物品堆放整齊，各種標(biāo)志醒目規(guī)范，無亂貼亂畫，亂潑亂倒，亂拉亂掛，亂搭亂建，亂停亂放（簡稱城市“十亂”）現(xiàn)象；衛(wèi)生設(shè)施清潔完好，垃圾定點(diǎn)密閉管理，定時拉運(yùn)，日產(chǎn)日清，無暴露垃圾和雜物，無蠅蛆和異味；庭院栽花種草，室內(nèi)窗明幾凈，樓梯、走廊及天棚墻壁潔凈，無墻皮破損脫落，無積塵吊灰、蛛網(wǎng)，燈具清潔，地面無痰跡、煙蒂和廢棄物；樓道內(nèi)整潔，無亂堆、亂貼、亂畫現(xiàn)象，門窗無破損；廁所有專人管理，干凈無異味且通暢；會議室等公共場所有禁煙標(biāo)志；食堂嚴(yán)格遵守食品安全相關(guān)規(guī)定要求；設(shè)置健康教育專欄，明確本單位愛衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)及衛(wèi)生區(qū)域劃分等相關(guān)制度并上墻。

三、整治標(biāo)準(zhǔn)

（一）切實(shí)落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。由各街道辦事處牽頭與轄區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及沿街商戶簽訂“門前三包”責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任片區(qū)和責(zé)任單位職責(zé)，狠抓巡查，確保整治行動取得成效。 

（二）社區(qū)、單位能夠結(jié)合地區(qū)和行業(yè)特點(diǎn)，制訂切合實(shí)際的各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)章制度，設(shè)置有健康教育宣傳欄并每定期更換。積極開展各項(xiàng)愛國衛(wèi)生活動，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化。

（三）社區(qū)和單位市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度落實(shí)，衛(wèi)生狀況良好，垃圾收集容器(房)、垃圾壓縮收集站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施應(yīng)規(guī)范設(shè)置,定期保潔和維護(hù)。垃圾日產(chǎn)日清，生活垃圾收集清運(yùn)密閉化，路面、綠地、院落等外部環(huán)境無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角、無違章建筑、環(huán)境整潔，無旱廁。廁所內(nèi)清潔衛(wèi)生，無蠅無蛆，基本無異臭味。

（四）社區(qū)和單位道路硬化平坦，整潔衛(wèi)生,無違章搭建、占路設(shè)攤,無亂堆亂放；機(jī)動、非機(jī)動車輛停放整齊無占道。綠化植物應(yīng)定期養(yǎng)護(hù),無明顯病蟲害,無死樹,無種植農(nóng)作物、違章搭建等毀壞、侵占綠化用地現(xiàn)象。樓道整潔，無亂堆雜物，門窗無破損。

（五）社區(qū)和單位公共設(shè)施應(yīng)規(guī)范設(shè)置,合理布局,整潔完好。座椅(具)、書報(bào)亭、郵箱、報(bào)欄、電線桿、變電箱等設(shè)施無亂張貼、亂刻畫、亂涂寫。各類架設(shè)管線應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50180）的有關(guān)規(guī)定,不得亂拉亂設(shè)。

（六）居住區(qū)內(nèi)不得利用居住建筑從事經(jīng)營加工活動,嚴(yán)禁飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、羊、豬等家禽家畜。居民飼養(yǎng)寵物和信鴿不得污染環(huán)境,對寵物在道路和其他公共場地排放的糞便,飼養(yǎng)人應(yīng)當(dāng)即時清除。

（七）社區(qū)和單位范圍內(nèi)的市場、飲食攤點(diǎn)等商業(yè)服務(wù)設(shè)施設(shè)置合理，街巷兩側(cè)無亂設(shè)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營現(xiàn)象。食品生產(chǎn)經(jīng)營單位和美容美發(fā)、旅店、歌舞廳、公共浴室等公共場所的硬件設(shè)施，從業(yè)人員培訓(xùn)和衛(wèi)生管理等，符合食品安全和公共場所衛(wèi)生管理要求。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（5月3日—5月10日）。各單位、各部門按照本方案安排，成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整改實(shí)施意見，采取多種方式進(jìn)行廣泛宣傳動員，注重宣傳專項(xiàng)整治工作的目的意義，營造良好的工作氛圍。

（二）集中整治階段（5月21日—12月30日）。各單位、各部門對照目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作措施，不定期在本單位責(zé)任區(qū)域開展集中整治，重點(diǎn)對單位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院容院貌進(jìn)行整治，采取全民動員“大掃除”、“周末清掃日”等方式，使單位區(qū)域內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有明顯改善，同時要完善相關(guān)制度，建立長效機(jī)制。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)單位庭院環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作的重要意義，要把此項(xiàng)工作提高到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為民辦實(shí)事、好事，決定我市全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建成敗的高度來認(rèn)識，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對本單位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期進(jìn)行整改，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作扎實(shí)有效開展。

（二）全面動員，廣泛宣傳。各單位要充分利用各種形式進(jìn)行宣傳動員，使全體干部職工認(rèn)識環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作的意義目的，營造良好的工作氛圍，從而調(diào)動廣大干部職工關(guān)心和參與機(jī)關(guān)庭院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的積極性，引導(dǎo)干部職工樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高環(huán)保意識，做創(chuàng)衛(wèi)的表率。努力形成“城市管理我有責(zé)，環(huán)境優(yōu)美我自豪”的良好風(fēng)尚。

（三）明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。制定實(shí)施意見，細(xì)化分解任務(wù)，責(zé)任具體到人員，到地段，到時段，做到人人有任務(wù)，時時有責(zé)任，處處有督查。同時，要建立和完善單位環(huán)境衛(wèi)生長效管理制度，做到有領(lǐng)導(dǎo)（組織機(jī)構(gòu)），有衛(wèi)生區(qū)域劃分，有衛(wèi)生管理制度，有固定健教宣傳欄和鞏衛(wèi)標(biāo)語，有鞏衛(wèi)方案，形成有效的定人、定崗、定責(zé)的長效管理機(jī)制。

（四）嚴(yán)格檢查，落實(shí)獎懲。各街道辦事處和分包責(zé)任單位作為綜合整治責(zé)任主體，組織本轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)單位庭院環(huán)境衛(wèi)生檢查評比。檢查評比方式為以街道辦事處轄區(qū)為基本單元，市聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為檢查組組長，區(qū)分包領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各辦事處書記為召集人從分包本轄區(qū)的市區(qū)直單位、本辦事處抽調(diào)相關(guān)人員組成若干檢查組。各檢查組對本轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位家屬院，居民社區(qū)、老舊居民樓院、倒閉企業(yè)、無主管家屬院等組織一次全覆蓋、無盲點(diǎn)的綜合衛(wèi)生檢查，評出3個紅旗單位和3-5個黑旗單位，周邊社區(qū)單位較少的可適當(dāng)減少評比結(jié)果。需經(jīng)市、區(qū)聯(lián)系分包領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后，于每月第一周周二前上報(bào)市創(chuàng)衛(wèi)辦。市創(chuàng)衛(wèi)辦匯總后，經(jīng)市六城聯(lián)創(chuàng)指揮部政委或指揮長同意后在新聞媒體上公布，對紅旗單位給予通報(bào)表揚(yáng)，對黑旗單位給予通報(bào)批評。對組織不力、工作不認(rèn)真或連續(xù)兩次評為黑旗單位的，由市紀(jì)委按照《駐馬店市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市效能問責(zé)辦法》對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。同時，對不認(rèn)真組織檢查、不按時上報(bào)結(jié)果的對檢查組進(jìn)行通報(bào)批評。

無主管單位和物業(yè)公司的家屬院、老舊社區(qū)和城中村由辦事處和社區(qū)網(wǎng)格化管理的責(zé)任分包單位領(lǐng)導(dǎo)對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)；有物業(yè)公司的家屬院社區(qū)，由市房管局負(fù)責(zé)對其下達(dá)整改建議，辦事處負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，未按期整改的通報(bào)市房管局。同時，各辦事處和社區(qū)居委會每月對社區(qū)和沿街工商戶進(jìn)行一次衛(wèi)生評比活動，對不落實(shí)門前三包責(zé)任制、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的評出5-10個黑旗商戶，上報(bào)市創(chuàng)衛(wèi)辦在新聞媒體給予連續(xù)曝光。

  附：駐馬店市社區(qū)機(jī)關(guān)單位家屬院環(huán)境衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn)