汝南農(nóng)商銀行堅決打贏提升資產(chǎn)質(zhì)量攻堅戰(zhàn)
摘要:汝南農(nóng)商銀行組織三橋支行、老君廟支行、三里店支行、三門閘支行、常興支行宣講人員介紹了該支行優(yōu)秀客戶經(jīng)理清收經(jīng)驗和先進事跡,讓大家學(xué)有榜樣、做有規(guī)范、趕有目標。
本報訊(通訊員 楊建國 黃柏松)近日,汝南農(nóng)商銀行召開“大干70天、打贏提升資產(chǎn)質(zhì)量攻堅戰(zhàn)”動員大會,向全行干部員工發(fā)出高質(zhì)量發(fā)展動員令。
該行董事長在動員講話中指出,要緊盯目標抓推進,按照行黨委的部署要求,制定清收措施、落實清收責任,確保按時完成目標任務(wù),為推動汝南農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。要形成合力抓推進,認真落實“班子成員包片、機關(guān)部門包支行、支行行長具體負責、客戶經(jīng)理包戶、全員參與”的工作機制,確保清收工作見實效。要化解難點抓推進,不講條件、不擺困難,逐筆制定清收措施,想方設(shè)法化解難題,不折不扣地完成任務(wù)。要聯(lián)合督查抓推進,采取專項督查與全面督查、定期督查與隨機督查相結(jié)合的方式,對清收進展情況進行檢查,切實發(fā)揮督查工作的“利劍”作用。
會上,該行行長解讀了關(guān)于開展“大干70天、打贏提升資產(chǎn)質(zhì)量攻堅戰(zhàn)”的實施方案,明確了目標任務(wù)、時間節(jié)點、責任分工、獎懲措施。汝南農(nóng)商銀行組織三橋支行、老君廟支行、三里店支行、三門閘支行、常興支行宣講人員介紹了該支行優(yōu)秀客戶經(jīng)理清收經(jīng)驗和先進事跡,讓大家學(xué)有榜樣、做有規(guī)范、趕有目標。
責任編輯:閆繼華
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