駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 韓會麗 文)機構(gòu)編制資源是重要政治資源、執(zhí)政資源，機構(gòu)編制工作是黨的重要工作。做好機構(gòu)編制人員管理是科學配置人力資源，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才隊伍管理水平的不二法門。今年以來，為有效管理和規(guī)范人員進出，建設(shè)服務型機關(guān)，促進機構(gòu)編制管理工作法制化、規(guī)范化、制度化，確山縣委編辦在工作中實行“四個堅持”全方位做好機構(gòu)編制人員管理工作。不斷強化機關(guān)建設(shè)，努力提高機構(gòu)編制工作整體水平，主要在服務意識、業(yè)務水平、規(guī)范管理三方面求突破，使的軌道。

堅持嚴控機構(gòu)編制總量，確保人員管理“深度”。在堅持黨管機構(gòu)編制的原則基礎(chǔ)上，縣委編辦堅決執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制條例》，嚴格遵守機構(gòu)編制相關(guān)法規(guī)及政策，嚴格規(guī)范人員編制管理。其中，嚴控總量是重中之重。嚴控機構(gòu)編制總量大盤，禁踩超編進人紅線。必須動態(tài)調(diào)節(jié)編制合理配置，確保各部門協(xié)同高效，編盡其用，人盡其責；必須施行“凡進人必核編”，確保人員總量在編制總量范圍內(nèi)，切實把控進人關(guān)口；必須杜絕超編進人現(xiàn)象，定期核查各單位空編數(shù)量，嚴禁違規(guī)進人。

堅持規(guī)范人員管理辦理流程，確保人員管理“速度”。首先，定期將《機關(guān)事業(yè)單位進人（含縣內(nèi)、縣外）流程圖》、《關(guān)于**同志等列減編的請示》模板、《人員信息表》等文件發(fā)放至全縣各機關(guān)事業(yè)單位，確保不同類型列減編業(yè)務有據(jù)可依，規(guī)范人員管理辦理流程，提高人員列減編管理效率。其次，堅持集中統(tǒng)一管理，利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式，搭建微信群網(wǎng)絡(luò)交流平臺，建立有效事先溝通，實行順暢網(wǎng)上辦公。最后，實行一次性告知制度，一次性告知所有機構(gòu)編制事項審批程序及缺失手續(xù)，確保審批事項有序高效。

堅持維護便民服務區(qū)設(shè)施，確保人員管理“溫度”。為建立一站式服務平臺，建造“便民服務區(qū)”平臺，充分考慮各單位辦事聯(lián)絡(luò)員實際需求，縣委編辦提供了休憩區(qū)，打印服務，WIFI辦公，熱水，紙巾，報紙圖書等便民服務設(shè)施，真正地想群眾之所想，急群眾之所急，切實提高辦事群眾的“舒適度”和“顧客感”，讓群眾少跑腿從紙上落到了實處。確山縣委編辦將維護便民服務區(qū)設(shè)施作為日常管理的重要內(nèi)容，建立設(shè)備維護團隊，輪流維護；成立衛(wèi)生服務責任制，保持服務區(qū)良好形象；設(shè)立指示牌指引，真正便民利民。

堅持加強機構(gòu)編制監(jiān)督，確保人員管理“力度”。實行編制及人員年審制度，對各個行政事業(yè)單位編制管理工作進行多維度檢查考核。設(shè)置群眾舉報電話，有力地促進了機構(gòu)編制管理工作任務的有效落實。嚴格明確實名制管理系統(tǒng)日常操作權(quán)限，有力維護了機構(gòu)編制管理工作的保密屬性。實行實地考核制度，倒逼各個單位按照“三定”方案設(shè)置機構(gòu)規(guī)格、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導職數(shù)。