嚴控質(zhì)量…供應(yīng)商們正在被胖東來“推著走”
摘要:“有的上來就壓價,恨不得你賠錢賣,胖東來不一樣。” 報新品時,胖東來不僅要求供應(yīng)商報供貨價,還要報成本價。逢年過節(jié)想表示一下心意,但胖東來的采購一概不要。牟強的貨車正常能裝到3. 貨送到,司機只管休息,卸貨、點貨全是胖東來倉庫的人負責,絕不讓供應(yīng)商的送貨司機多伸一把手。
成本透明、利潤合理、嚴控質(zhì)量……供應(yīng)商們正在被胖東來“推著走”
拿去十件產(chǎn)品 三四件要被“優(yōu)化”

相比以往,現(xiàn)在貨架上的水杯更能滿足消費者個性化需求
策劃 張琳娟 統(tǒng)籌 李興佳 執(zhí)行 本報全媒體記者 郭爽爽/文 受訪者供圖
服務(wù)“大象”:胖東來及多家知名豫超
鏈上企業(yè):鄭州百榮世貿(mào)商城內(nèi)地墊、水杯、洗化等供應(yīng)商
亮點:供應(yīng)河南85%商超貨品
做生意,從來都是買家壓價,賣家與之拉鋸。但在河南,有家商超反其道而行,不跟供應(yīng)商壓價,主動加錢要求把產(chǎn)品做好——算清供應(yīng)商的成本,只為讓他們“體面地賺錢”,這家商超就是胖東來。
在鄭州,還有個跟胖東來深度鏈接的名字——百榮世貿(mào)商城。這座“河南小義烏”供應(yīng)著河南85%的商超貨品。胖東來背后的供應(yīng)商,很多就藏身于此。
胖東來與供應(yīng)商打交道,不按常理出牌
跟胖東來打交道,供應(yīng)商們感受頗為一致:不按常理出牌。
“有的上來就壓價,恨不得你賠錢賣,胖東來不一樣。”位于鄭州百榮世貿(mào)商城D座的地墊經(jīng)銷商牟強拿起一款兒童爬行墊舉例,“我們報個價過去,對方采購會問,這品質(zhì)還能不能再往上提一提?如果成本顧不住,再給你加價。”
一款普通爬行墊,市場上為了拼價格,鍍膜用薄的,包裝能省則省。但胖東來要的是:密度要高,四周要包邊,表面要覆一層耐刮的厚膜,連包裝袋都得是加厚拉鏈款——每個細節(jié)都透著“較真”。
主營水杯批發(fā)的王軍(化名)對此也有同感。十多年前,他手握富光等頭部杯壺品牌,進入胖東來體系。但這條路,走得并不輕松。
“每個提報的商品都得是真材實料,確定完產(chǎn)品的品質(zhì)后,還要站在消費者的角度,對產(chǎn)品提出各種各樣的疑問:這個杯子的顏色和目標人群的需求是否高度匹配?那個杯子把手在人體工學方面有沒有改進的空間?容量是不是太?。勘硯г偌娱L一點是不是更好……”王軍說,給胖東來拿去的十件產(chǎn)品,往往三四件都被要求進行優(yōu)化。
當然,選中的商品,必須有合格的檢測報告才能上架。
“一般超市只要求我們選取兩三項核心指標檢測,胖東來要求:國標有多少項,我們就要做多少項檢測報告,一項不能少。甚至,還對贈品及搭配組合的配件和配飾進行檢測。”成本雖高,但供應(yīng)商夏偉(化名)心里服氣。
利潤率被壓下來了,生意卻做大了
跟胖東來合作,到底賺不賺錢?
牟強算了筆細賬:以前給普通商超供貨,毛利率能做到35%甚至更高。但在胖東來,這套行不通——對方定了條規(guī)矩:供應(yīng)商的利潤,維持在成本的兩成左右。
一開始他犯嘀咕,后來發(fā)現(xiàn)對方不是瞎砍價,而是真懂行。“硅藻土多少錢一噸,發(fā)泡材料什么行情,人工、房租、物流成本占幾個點……胖東來的采購門兒清。”
報新品時,胖東來不僅要求供應(yīng)商報供貨價,還要報成本價。
起初牟強不理解,這不等于亮底牌嗎?原來,胖東來希望供應(yīng)商遵循合理利潤的原則。這種看似“管得寬”的做法,恰恰是維持商業(yè)秩序長久穩(wěn)定的關(guān)鍵。
當然,胖東來也不允許供應(yīng)商們虧著錢跟自己做買賣。
牟強說,遇上原材料漲價或因品質(zhì)提升導致成本增加的情況,對方會主動問:“這成本扛得住嗎?扛不住我們上調(diào)采購價。”
這種合作帶來的隱性資產(chǎn),同樣無法估量。“2025年,上百家商超順著胖東來找到我們。”盡管家居百貨行業(yè)銷售額普遍下滑,但王軍的銷售額反而增長了30%。
正如牟強所說:“胖東來不僅讓你賺到錢,更讓你明白——賺錢的前提,是把事做對。”沿著它的標準走,過程雖累,但回頭看,品控體系、運營管理,都在不知不覺中變得正規(guī)、扎實。
“干凈”的生意,反而最長久
聊起這些年跟胖東來的相處,幾位供應(yīng)商都說到了相似的細節(jié)。
從沒能成功請對方采購吃過一頓飯。“你想請,根本不可能。”牟強說。
逢年過節(jié)想表示一下心意,但胖東來的采購一概不要。夏偉感慨,二十多年合作下來,最打動他的不是業(yè)務(wù)量,而是對方的職業(yè)操守,“不貪不占,不收回扣。干干凈凈做生意,讓人心里生出一股敬意”。
送貨也有規(guī)矩。牟強的貨車正常能裝到3.2米高,進胖東來倉庫卻不能超過2.3米。“超了不給卸,說是怕工人爬太高有危險。”
貨送到,司機只管休息,卸貨、點貨全是胖東來倉庫的人負責,絕不讓供應(yīng)商的送貨司機多伸一把手。
這種清清爽爽的合作,讓企業(yè)能將全部精力聚焦于產(chǎn)品本身。供應(yīng)商們雖然在努力適應(yīng)這種新模式,但卻感到無比踏實。
責任編輯:徐明霞
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